Sisällöt

Tiimimestareissa on yhteensä 19 kontaktipäivää.

Orientaatio (1 pv)

• Toisiin valmentajiin tutustuminen ja verkostoitumisen aloittaminen
• Kokonaiskuvan muodostaminen
• Esimakua ohjelmasta, oppimisen menetelmistä ja käytettävistä työkaluista

Oppiminen (3 pv)

• Yksilön oppiminen – valmentaminen ja oppimisen työkalut
• Tiimien käyttö oppimisen tehostajana
• Tiimien valmentaminen

Johtaminen (3 pv)

• Johtavien ajatusten synnyttäminen – visio, missio ja arvot
• Johtaminen käytännössä – johtavat ajatukset ja johtamisen työkalut
• Tiimien rakentaminen ja johtaminen

Asiakkuudet ja kumppanuudet (3 pv)

• Valmentaja kumppanuuksien rakentamisen tukijana
• Asiakkailta oppiminen ja raja-aitojen ylittäminen
• Oppiminen verkostoissa

Innovointi (3 pv)

• Valmentaja luovuuden edellytysten rakentajana
• Ideasta innovaatioksi
• Tietojohtamisen foorumien rakentaminen

Strategia (3 pv)

• Oppivan organisaation periaatteet ja strategiat
• Strategia käytännössä
• Brandin johtaminen

Valmentajan karaktäärin synnytys (3 pv)

• Yhteenveto – mitä olemme oppineet?
• Oman valmentajuusfilosofian rakentaminen
• Tulevaisuuden suunnittelu – mitä tästä eteenpäin?